経営方針(戦略)のスローガンは、オンリーワンと共生ネットワーク

今回知的資産活用経営を知り、ハローグラスでも検討した結果、

「志・経営理念」と「ブランディングストーリー」の間に、

経営方針(戦略)を掲げることで、一層わかりやすくなる、と判断した。

そこで、経営方針(戦略)に

① オンリーワンを貫く(知的資産活用経営戦略)

② 共生ネットワークの絆(集中と分散)

のスローガンを掲げたいと思っている。

これ等のスローガンは、頭にはあったが、各々独立していて体系からはみ出していた。

今回これを、経営方針(戦略)のもとに位置づけ、さらにこの下に

経営戦術としてファブレス経営、オリジナル商品、連携やコラボ等を位置づける。

これらのことを、下記の通りまとめた。

後でHPでも公開したい。

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経営方針(戦略)

経営理念の下に、ハローグラスの経営方針(戦略)というか事業方針を明確にし表すことで、皆さんに広く伝えたい。

こうすることで知的資産活用経営を深めたい。

具体的に、経営方針(戦略)として、次の2つのスローガンを掲げる。

① オンリーワンを貫く(知的資産活用経営戦略)

当社のオンリーワン技術であるガラス板のNC加工を核とした事業を貫く。

加工ガラスピースで、工業生産化、ニュービジネスを開拓する。

② 共生ネットワークの絆(集中と分散)

集中と分散を合言葉に、当社にしかできないことに経営資源を集中する。

他のことは、共生精神で構築するネットワークの支援を受ける。

共生ネットワークは、互助精神と共に責任体制が明確な信頼関係を絆にする。

この2つのスローガンは、車の両輪のようにように密接な関係を保ちつつ、相互補完し合って、さらに具体的な経営戦術の規範になる。

当社の経営戦術となるキーワード

 1.ファブレス経営

 2.2.5次産業(直売)

 3.ネットショップ販売(お客様との距離感をなくす)

 4.オリジナル商品(加工ガラスピース)

 5.連携・コラボで地域活性化

 6.社会貢献

 7.自由形状のガラスピース

 8.多角形化NC加工法

 9.工業生産化、ニュービジネス

10.硬脆性材料板

11.ステンドグラスのCAD・CAM加工システム

12.デザイン用CADソフトウエア

13.ガラス加工用CAMソフトウエア

14.特許権・著作権・ブランド

15.多品種少量生産システム

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投稿日:2010年03月24日