知的資産活用経営とは、自社の強みを知り活用する経営

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以前申し込んでおいたシンポジウムを、3月12日に受講した。 

知的資産活用経営と地域経済の活性化シンポジウムを申し込む

その配布資料の中に、「知的資産経営報告書作成マニュアル」があった。

その最初のページが、知的資産とは何ですか?で、下図である。

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次いで、知的資産経営とは、自社の強み(知的資産)をしっかり把握し、

それを活用することで業績の向上に結びつける経営のこと、を聞いた。

同じようなことを、私も意識していたので、HP(ホームページ)でも「志・経営理念」や「ブランディングストーリー」でまとめたつもりだった。

今回知的資産活用経営を知り、より系統立ってHPにも掲載したい、と考えた。

そうすることにより、HPがよりわかりやすくなり、伝えることができる。

考えるに、今のHPは経営方針(戦略)というか、事業方針が抜けている。

「志・経営理念」と「ブランディングストーリー」の間に、

経営方針(戦略)を掲げることで、一層わかりやすくなる、と理解した。

今、経営方針(戦略)に

① オンリーワン経営を貫く(知的資産経営戦略)

② 共生ネットワークの絆(集中と分散)

のスローガンを掲げたいと思っている。

これ等のスローガンは、頭にはあったが各々独立していて治めどころがわからなかった。

今回のシンポジウムを聞いて、理解できた。

このスローガンのもとに、経営戦術としてファブレス経営、オリジナル商品、ネットショップ、連携やコラボ等を位置づけようと考えた。

これらのことは、これからまとめたいと思う。

これで、また1つ前進した。

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投稿日:2010年03月23日