マーケティングでは、数字化が大切なことを教わった

課題

コメント

今回の勉強会で最も参考になったことや考え方を書いて下さい。

守屋先生5回に渡り有益な講義、さらに宿題にコメントまで頂きありがとうございました。

私は、この具体的なコメントからあらゆる面で絞込みが進みました。

最も参考になったことは、「収支計画を数字で示すこと」です。

私は、事業プランの収支計画は、頭から数字化は無理、従ってお飾りの数字で、最初から信頼性がなく無いに等しいものと思っていた。

だから収支計画の数字から、いろいろな経営比率を求めて検討することも意味がないと思い、軽んじていた。

しかし、このことは数字化して定量的に判断する道を絶ち、定性的な感じで判断する危険な経営に陥ってしまうワナだと気が付いた。

難しくとも、出来るだけ信頼度の高い収支計画書を作成し、経営比率を考えた数字による経営管理を身に付けたい。

収支計画は、経営の基礎であり、第一歩。数字はここから始まる。

勉強会で学んだことで取り組んでいること、またはこれから取り組みたいことを優先順位をつけて書いて下さい。

１

出来るだけ信頼度の高い収支計画書を作成し、経営比率を考えた数字による経営をシュミレーションできるようにしたい。

この数字や経営比率をもとにトップダウンした数字で予定／実績管理をしたい。

そのため売上げ予想を作りたい。例えば総務省の家計調査等の外部資料をベースにして積み上げを試みたい。

２

"あっキラキラ"、"わぁきれい"と、ドキドキワクワクする感動商品としての加工ガラスピースの魅力を引き出したい。

つまり感動商品であるオリジナル商品の企画開発をする。

またマーケティングの４Ｐや商品ミックス等も検討したい。

３

時流の少子高齢化、女性の社会進出、こだわり型消費の拡大等の面からも、オリジナル商品の可能性を検討したい。

"感動を体験（物語性）する"をキーワードに考えたい。

また商品の物語性を持った売り方を考えたい。

４

加工ガラスピースは、特許加工法の機械加工で制作した新しい商品のため、生活者に先ず認知してもらう工夫を考えたい。

この段階は今まで意識がなく、先生の指摘で気付いた。

さらに認知→購買の段階を考えた売り方を考えたい。

５

経営理念、当社の考え方等をわかりやすい言葉でまとめたい。

そのため「伝わる」文章表現力を身に付けたい。

ここでまとめたものを、ホームページに載せたい。

ネットショップのホームページを作成し、公開したい。